เซ็นเม็น

Team : ZenMen
Member
Mr weeraphat dechanuwattana
Mr Taknatchapong Munvichatorn
แผนการพัฒนาแบรนด์และบรรจุภัณฑ์
1) การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางธุรกิจ
-ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมีการแข่งขันสูง
-ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับความสะดวกรวดเร็วและคุณค่าทางโภชนาการมากขึ้น
-กระแสรักษ์โลกและความยั่งยืนกำลังเติบโต
-การระบาดของ COVID-19 ทำให้การรับประทานอาหารที่บ้านเพิ่มขึ้น
-การเติบโตของตลาดผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
-การแก้ปัญหาวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่ปนเปื้อนอาหารและไขมันนำกลับไปรีไซเคิลไม่ได้
2) การกำหนดเป้าหมายในการพัฒนาแบรนด์
-เป็นผู้นำในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
-พัฒนานวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนและลดขยะ
-สร้างชุมชนผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
3) การกำหนดลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย และรายละเอียด Insight ของกลุ่มเป้าหมาย
-กลุ่มเป้าหมาย:
~คนรุ่นใหม่อายุ 18-35 ปี ที่ใส่ใจสุขภาพและสิ่งแวดล้อม
~Insight: ต้องการความสะดวกรวดเร็ว แต่ไม่ต้องการรู้สึกผิดเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
~ชื่นชอบแบรนด์ที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
~ต้องการมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมผ่านการบริโภคในชีวิตประจำวัน
4) การออกแบบบรรจุภัณฑ์เพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
-ใช้กระดาษบรรจุภัณฑ์สัมผัสอาหารที่ไม่ใช่กระดาษรีไซเคิลสำหรับถ้วยด้านนอก
-ฝาปิดทำจากวัสดุคอมโพสต์ที่ย่อยสลายได้
-ซองเครื่องปรุงทำจากฟิล์มที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ
-พิมพ์ด้วยหมึกจากพืช
-ออกแบบให้พับให้แบนได้เพื่อประหยัดพื้นที่ในถังขยะ
-มีข้อมูลการกำจัดบรรจุภัณฑ์อย่างถูกวิธีบนบรรจุภัณฑ์
-เป็นการออกแบบถ้วยบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่จะช่วยเรื่องปัญหาพื้นที่ขยะลดลงโดยออกให้ถ้วยบะหมี่สามารถยืดหรือหดได้ โดยก่อนกินบริเวณถ้วยด้านบนจะอยู่ในรูปแบบพับไว้เพื่อเพิ่มพื้นที่จะเก็บในคลัง พอจะรับประทานก็เปิดฝาออกแล้วคลี่บริเมณถ้วยด้านบน เมื่อรับประทานเสร็จเราสามารถบิดตัวถ้วยทั้งหมดเพื่อที่จะลดพื้นที่ขยะได้ เราได้ออกแบบให้ตัวถ้วยมีรอยพับแนวทะแยงอยู่รอบๆเพื่อที่จับสามารถพับได้สะดวกและมีการแบ่งช่วงความสูงของถ้วยเพิ่มที่จะกะปริมาณน้ำสะดวก
5) กิจกรรมการตลาดและการพัฒนาแบรนด์ผ่านบรรจุภัณฑ์
-แคมเปญ "ZenMen Challenge" ให้ผู้บริโภคแชร์ไอเดียการนำบรรจุภัณฑ์มากำจัดอย่างคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม
-ร่วมมือกับ influencers ด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างควาตระหนักรู้
-จัดกิจกรรม workshop สอนการทำปุ๋ยหมักจากบรรจุภัณฑ์กระดาษ
-พัฒนา App ที่ให้คะแนนสะสมเมื่อผู้บริโภคนำบรรจุภัณฑ์ไปทำอะไรต่อแล้วแชร์บนTiktok
-สร้างพันธมิตรกับองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อจัดกิจกรรมรณรงค์ลดขยะ
6) การวัดผลทางการตลาดและแบรนด์
-ยอดขายและส่วนแบ่งการตลาด
-การรับรู้แบรนด์และความภักดีต่อแบรนด์
-จำนวนบรรจุภัณฑ์ที่ถูกนำไปใช้ประโยชน์ต่อผ่าน App
-การมีส่วนร่วมในโซเชียลมีเดียและกิจกรรมต่างๆ
-ผลสำรวจทัศนคติของผู้บริโภคต่อความยั่งยืนของแบรนด์
-อัตราการเติบโตของชุมชนผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
-ปริมาณขยะที่ลดลงจากการใช้บรรจุภัณฑ์ของแบรนด์