SCGP

เซ็นเม็น

Idea Tank
Team : ZenMen

Member

Mr weeraphat dechanuwattana

Mr Taknatchapong Munvichatorn

แผนการพัฒนาแบรนด์และบรรจุภัณฑ์

1) การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมทางธุรกิจ

-ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมีการแข่งขันสูง

-ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับความสะดวกรวดเร็วและคุณค่าทางโภชนาการมากขึ้น

-กระแสรักษ์โลกและความยั่งยืนกำลังเติบโต

-การระบาดของ COVID-19 ทำให้การรับประทานอาหารที่บ้านเพิ่มขึ้น

-การเติบโตของตลาดผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

-การแก้ปัญหาวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่ปนเปื้อนอาหารและไขมันนำกลับไปรีไซเคิลไม่ได้

2) การกำหนดเป้าหมายในการพัฒนาแบรนด์

-เป็นผู้นำในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

-พัฒนานวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนและลดขยะ

-สร้างชุมชนผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม

3) การกำหนดลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย และรายละเอียด Insight ของกลุ่มเป้าหมาย

-กลุ่มเป้าหมาย:

~คนรุ่นใหม่อายุ 18-35 ปี ที่ใส่ใจสุขภาพและสิ่งแวดล้อม

~Insight: ต้องการความสะดวกรวดเร็ว แต่ไม่ต้องการรู้สึกผิดเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

~ชื่นชอบแบรนด์ที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

~ต้องการมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมผ่านการบริโภคในชีวิตประจำวัน

4) การออกแบบบรรจุภัณฑ์เพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

-ใช้กระดาษบรรจุภัณฑ์สัมผัสอาหารที่ไม่ใช่กระดาษรีไซเคิลสำหรับถ้วยด้านนอก

-ฝาปิดทำจากวัสดุคอมโพสต์ที่ย่อยสลายได้

-ซองเครื่องปรุงทำจากฟิล์มที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ

-พิมพ์ด้วยหมึกจากพืช

-ออกแบบให้พับให้แบนได้เพื่อประหยัดพื้นที่ในถังขยะ

-มีข้อมูลการกำจัดบรรจุภัณฑ์อย่างถูกวิธีบนบรรจุภัณฑ์

-เป็นการออกแบบถ้วยบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่จะช่วยเรื่องปัญหาพื้นที่ขยะลดลงโดยออกให้ถ้วยบะหมี่สามารถยืดหรือหดได้ โดยก่อนกินบริเวณถ้วยด้านบนจะอยู่ในรูปแบบพับไว้เพื่อเพิ่มพื้นที่จะเก็บในคลัง พอจะรับประทานก็เปิดฝาออกแล้วคลี่บริเมณถ้วยด้านบน เมื่อรับประทานเสร็จเราสามารถบิดตัวถ้วยทั้งหมดเพื่อที่จะลดพื้นที่ขยะได้ เราได้ออกแบบให้ตัวถ้วยมีรอยพับแนวทะแยงอยู่รอบๆเพื่อที่จับสามารถพับได้สะดวกและมีการแบ่งช่วงความสูงของถ้วยเพิ่มที่จะกะปริมาณน้ำสะดวก

5) กิจกรรมการตลาดและการพัฒนาแบรนด์ผ่านบรรจุภัณฑ์

-แคมเปญ "ZenMen Challenge" ให้ผู้บริโภคแชร์ไอเดียการนำบรรจุภัณฑ์มากำจัดอย่างคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม

-ร่วมมือกับ influencers ด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างควาตระหนักรู้

-จัดกิจกรรม workshop สอนการทำปุ๋ยหมักจากบรรจุภัณฑ์กระดาษ

-พัฒนา App ที่ให้คะแนนสะสมเมื่อผู้บริโภคนำบรรจุภัณฑ์ไปทำอะไรต่อแล้วแชร์บนTiktok

-สร้างพันธมิตรกับองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อจัดกิจกรรมรณรงค์ลดขยะ

6) การวัดผลทางการตลาดและแบรนด์

-ยอดขายและส่วนแบ่งการตลาด

-การรับรู้แบรนด์และความภักดีต่อแบรนด์

-จำนวนบรรจุภัณฑ์ที่ถูกนำไปใช้ประโยชน์ต่อผ่าน App

-การมีส่วนร่วมในโซเชียลมีเดียและกิจกรรมต่างๆ

-ผลสำรวจทัศนคติของผู้บริโภคต่อความยั่งยืนของแบรนด์

-อัตราการเติบโตของชุมชนผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม

-ปริมาณขยะที่ลดลงจากการใช้บรรจุภัณฑ์ของแบรนด์


other Ideas